捷税宝

解决方案

合理避税案例-药厂

公司吸收合并与公司并购相同,都是公司产权年限转型、重大资产重组的关键方式。公司吸收合并能够保持资产和个人所得在2个或好几个缴税行为主体中间开展切分,不仅能够充分发挥专业分工优点,推动公司企业安全生产工作能力的提升,与此同时能够协助公司理财,减少公司的运营成本。那么今天捷税宝教会大家如何进行合理避税,举出一个案例给大家。捷税宝觉得,公司吸收合并的税款对策关键是运用拆分方式,合理地更改公司类型,减少公司总体税赋。公司吸收合并的合理避税通常运用于下列层面:一要公司吸收合并为好几个缴税行为主体,能够产生有关联方交易的公司群,执行专业化管理方法和专业化;二是公司吸收合并能够将混合销售或混合销售中的低征收率业务流程或零税率业务流程单独出去,独立记税减少税赋;三是公司吸收合并使可用累进税率的缴税行为主体分化成2个或好几个可用低征收率的缴税行为主体,税赋大自然减少;四是公司吸收合并能够提升一条商品流通阶段,有益于流转税抵税及转让定价对策的应用。避税实例:上海市D企业是一间中小型制药业公司,属所得税小规模纳税人,除生产制造基本药物外,还从业免税政策避孕措施药物的企业安全生产。该公司2008年共保持销售总额100万余元(未税),公司购入生产制造用材的进项税为10万余元;2008年公司应纳税额为13万余元。历经內部大约结转,在其中免税政策药物的销售总额为30万余元,免税政策药物应纳税额为2.94万余元。由于财务会计和生产工艺流程等缘故,无法精确区划所得税应纳税额新项目和免税政策新项目的进项税及其销售总额,因而,原本应免税政策的药物一同交纳了所得税。交纳的税金测算给出:应纳所得税额=100×17%-10=7(万余元),应纳所得税=13×25%=3.25(万余元),应纳所得税和个人所得税额累计为10.25万余元。捷税宝筹备计划方案给出:公司应将生产制造避孕措施药物的单位提取开设单独公司。从所得税视角剖析,M公司企业安全生产的避孕措施药物归属于增值税免税新项目,在公司吸收合并前通常会由于未独立核算等难题而一同征缴所得税,沒有享有到需有的税收优惠政策,这针对公司而言是不良影响的。当免税政策药物的生产制造单位吸收合并为单独的公司后,推行独立核算,那样免税政策商品便无需再因“没法独立结转”而交纳所得税了。对于我们来说合理避税案例最重要的是学会核心操作理念,捷税宝可以通过更好的方式进行合理避税。

2019-09-20
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节税和逃税的区别在哪?

合理合法的进行纳税筹划是正常有效的税收筹划,一般而言税收筹划是经营者可以理当获得相关经济活动所得到的的收入。在整体规划管理活动,投资和财务会计的帮助下,税收筹划是在法律法规的底限内的。是可以理解为,税务筹划是遵循相关法律法规的前提条件。  节税,是选择注册离岸公司最根本原因。由于企业,特别是民营企业,最后的目标就是尽量多的获得盈利。而获得盈利的方式最直接的方法就是减少支出。税款作为一个企业很大的开支项,向来都为企业所重视。而**施行的企业政策扶持,基本都紧紧围绕着降低税赋而进行。  然而,有两种完全不同的方法来减少缴税。首先是逃税。逃税本质上是在缴税责任已经发生并确定的情况下,通过采取不当或政府对策躲避实际缴税责任的行为。其道德行为方式具有保护性和欺诈性,是情况严重的违法行为。而避税,则是在遵照民法,从法律的角度来看,缓解负税和降税并不违反规定,因此它也成为一种合理的节税方式。  税务筹划有别于逃税和节税,逃税要受到法律制裁,节税要受反避税牵制,而税务筹划则要不然,它是在符合**法律详案的情况下进行的一种合理合法的经济理财行为。其特性:  税收筹划和逃税的区别-合理合法。税务筹划不仅遵循税收法规,而且还最能体现税款的政策导向。它有明确的法律规定为依据,受到政府的允许和激励。  税收筹划和逃税的区别-功利性。税务筹划的目的,就是要缓解负税,同时也使得企业的各类税款风险降至零,追求税款利益的利润最大化。  税收筹划和逃税的区别-主动性。政府根据经营者牟取经济利润最大化的心理状态,有心通过税收政策,正确引导投资人和消费者采取符合政策导向的行为,来实现一些宏观经济政策的需要。  税收筹划和逃税的区别-预见性。税务筹划是经营者一种具有预见性的税收经济活动,又是一项事先经济活动。经营者在生产经营时会把交税作为影响经济利益的主要因素来考虑,而缴税行为则是在经营者应纳税额生产经营发生后才发生的。

2019-07-17
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个税纳税筹划有哪些方法?

每到个税本年度税务申报的那时候,本人纳税筹划便会遭受前所未有的关心。很多的人刚开始思索:本人纳税筹划到底应当怎样做?针对公司而言,职工在开展新本年度薪资筹备时,必须特别注意许多层面的难题。特别是在是针对高管薪酬的筹备,因此也是令企业管理者头痛的难题。能够说,拿下本人纳税筹划才能够尽快维护保养公司和职工的权益。而因为公司员工情况不一,愿意建立各层面要求和权益的均衡是困窘的这件事儿,确保公平合理也颇为不容易。那麼,公司应怎样搞好职工的个人纳税筹划呢?开展本人纳税筹划,不仅能够于吸引住和维持优秀人才,有益于公司一切正常井然有序运营发展趋势,与此同时,开展本人纳税筹划,也必须1个有效的纳税筹划计划方案。现如今,薪资计划书拟订日趋完善,公司要做得事儿,就是说保证薪资方案能够尽快超过预期目标,从公司的视角来讲,本人纳税筹划和销售业绩、鼓励对策等之间的关系非常紧密,要是公司能够搞好职工个人税筹,也将更有益于企业运营和管理方法。只有,公司在制订职工本人纳税筹划前应提早知道本人纳税筹划的有关內容,也可寻找技术专业的财税咨询组织开展授权委托,技术专业的财务人员因此可以出示有效、行之有效的纳税筹划计划方案。搞好职工的纳税筹划,挑选适合的本人纳税筹划方法尤为重要。假如能采用可用的特惠记税方式,还可以超过降低税金的目地。例如:全年度一次奖励金特惠记税方式,关键是运用除职工一切正常工资薪金所得外的收益,年终奖这类的收益全是能够应用特惠记税方法来超过交纳更低的个税的目地。企业上市和非上市企业还可以添加股权激励,这都是合理安排税收优惠政策的这种方法。除此之外,企业的薪酬结构方案策划也十分关键,掌握好年终奖与固定不动薪水的占比,还可以超过非常好的本人纳税筹划的目地。也有就是说针对外国籍职工而言,还可以根据采用补助的方法开展,由于补助能够减免税费。例如租金补助、孩子教育经费预算,也有膳食补助与洗衣费等,能够用于降低税金。特别是在是国外护照持有人来讲,因此也有双向聘请分配。企业管理者必须是必须充足地知道本人纳税筹划,制订有效的纳税筹划计划方案才能够超过预期目标。

2019-07-05
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O2O行业成功案例

顺顺留学是美国纽交所上市公司好未来旗下专业留学品牌,背靠好未来(学而思)教育集团,拥有强大的财务支持,严格的财务及法律审核监管。以分享经济合作的模式,打破传统机构和模式对于留学行业以及从业人员的桎梏,从而给留学行业带来了更多的生命力。在传统的留学顾问服务模式中,公司和顾问之间更多是一种上下级的雇佣关系,公司带来客户(部分),顾问进行服务。在整个行业发展的过程中,随着顾问个人技能的逐步加强和完善,公司机构在整个服务链条中所贡献的价值逐步下降,但是公司却无法舍弃其优厚的收益,不愿意调整收益分配机制,所以在公司和顾问之间的矛盾越来越大。顺顺留学在这个时候,应运而生。它本身由留学顾问行业的资深人士创建,以分散的模式打造服务体系,弱化公司在服务管理中的作用,免费提供各种公共资源给留学顾问们。留学顾问们负责寻找客户,使用公司提供的工具服务好客户,以最优的服务,收取合理的价格,并且分得利益链条中最优厚的收益。这个做法,瞬间击败了传统留学机构的利益分成机制。被压抑了多年的留学顾问们的激情瞬间被释放了出来,极大的提高了生产效率,主动性,对客户的服务能力,从而取得了颠覆性的成功。在这整个模式中,其实顺顺留学只是一个招牌,一个形象,一个理念,一个号召。它象征着更好的生产关系,更加优良的利益分配机制,更让客户信赖的品牌形象,更加优厚的服务利润,更加方便的服务资源支持。在实际的组织形态中,它更多像是无数个服务小组的组合,无数个个体工商户的组合,只不过,他们的行为方式是相似的,他们的理念是一致的。在整个推翻留学中介行业的过程中,捷税宝也起到推波助澜,提升生产效率的效果。捷税宝为顺顺留学上的顾问们,设立了能享受税收优惠的个人独资企业,并通过捷税宝系统进行系统化的业务管理。同时,捷税宝的个人独资企业的企业形态,为所有的顾问确保了不弱于以前顾问们自己搭建的企业架构的税收效率,有效的控制了税收成本,确保了顾问的收入稳定性的同事,保证了分享经济平台的合法性。

O2O平台型 税务筹划方案专题 节税计算器

2017-09-12
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投资行业成功案例

从2017年年初开始,我们接触了很多的投资机构,并向大家推广松散合作模式所带来的优势和好处。经过几个月的努力,有不少机构接受了我们对于投资机构的新的经营理念和管理模式。在众多的机构中,有一家机构对我们提出的理念尤其推崇,于是,我们在短时间内完成了整个模式的转化,并取得了良好的效果。2017年1月,我们开始和该投资机构管理层接触,并详细阐述了分享经济的模式,以及捷税宝产品对于整个机构所可能带来的优势。2017年2月,机构管理层对于捷税宝的理念进行了深度的内部讨论,并达成了一致意见,将不计困难,将这个模式推广到底。2017年2月,机构管理层进行了机构内部的全面会议,通知相关员工机构的决策以及相应的变化。考虑到机构内部功能外部化,以及阿米巴组织结构(阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法,让第一线的每一位员工都能成为主角,主动参与经营,进而实现“全员参与经营”。这个理念和模式,由京瓷公司的创始人,稻盛和夫先生提出并加以发扬光大。)对于一线人员主动性的刺激,这个方案得到了机构内部人员的一致赞同。2017年3月,机构内部开始对团队进行细化分红的组织架构安排,并选出各个小组领导,作为阿米巴组织的领导。同时,进行关于机构以后业务发展中,小组模式的复制和成长等重要信息,进行了全面的沟通并达成了一致意见。2017年3月,所有小组购买捷税宝产品,并将小组成员分别编制到各个个人独资企业中,同时,各个个人独资企业和机构间预设合作协议,在一个大品牌下,统一协同的进行业务拓展。2017年4月,捷税宝的个人独资企业先后设立完成,同时整个投资机构全面完成了内部组织机构的再造。2017年5月,机构内部对于上月的工作人效以及成本效率进行了内部评估,发现在进行改造后,工作主动性和人效提高了30%以上,同时,投资行业最大的人力成本下降了20%以上。作为一个以人和为主要推动力的行业,投资机构在进行了内部功能外部之后,不仅实现了税收筹划,各个小组可以更加明确了自己的职责以及目标,从而迸发了更高的主动性和生产力。

投资收益型 税务筹划方案专题 节税计算器

2017-09-12
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