2021年园林行业最新税收筹划方案

互联网对个人生活方式的影响进一步深化,从信息获取和沟通娱乐需求的个性化应用发展到与医疗、教育、交通等公用服务深度融合的民生服务。

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互联网对个人生活方式的影响进一步深化,从信息获取和沟通娱乐需求的个性化应用发展到与医疗、教育、交通等公用服务深度融合的民生服务。当然,园林行业也被互联网推动不断发展,但园林行业和互联网的结合应用还处于起步阶段,但未来的发展仍有很多可能性。


园林行业目前的生态体系极不健康,合理合法合规地赚钱非常困难。具体表现为以下方面:工程质量和苗木的生产质量整体低下;市场价格混乱、市场竞争激烈、劣币驱逐良币;低质苗木产能过剩,优质产品生产能力不足等。


近年来,国家一直在提倡建设绿色中国、绿色城市、绿色农村的概念,走“让城市拥抱森林,让森林包围城市”的发展思路。建设绿色中国,是涉及发展方式、消费观念和生活方式变革的系统工程,将来会大力发展绿色产业,优化产业结构,淘汰过剩产能,促进产业结构变“轻”、发展模式变“绿”,经济质量变“优”;国家对绿色产业的扶持逐渐增强。这也要求园林行业能抓住机会,完成涅槃。


园林企业包括景观规划设计与咨询、园林工程施工与养护、园林苗木生产与销售、园林技术与材料研发等。


园林行业资质取消后,大量政府工程绿化项目纳入市政项目,原有的园林公司一般没有市政资质,现有的市政工程已经少有园林公司的投标。稍大一点的工程项目基本上由央企、国企担当总包单位,专业园林公司只能沦为分包单位。总包获得项目后,通常抽取一定比例后发包给分包单位,总包根据项目情况抽取的比例从百分之二三到百分之二三十不等,风险转嫁,旱涝保收。按定额结算必须审计的项目,扣点超过20%基本难以获利。在成本核算中,最容易被忽视的是资金成本和风险成本,很多项目明面上赚钱,结果由于结账不及时导致资金成本上升或死亡率控制不好,最终成为亏本项目。


对大多数企业来说,大总包使大家失去发言权,很少上升到牵头单位;而且经过股权质押的刚兑风波下,金融机构也不太敢向民营园林企业融资开绿灯。普通园林企业分包,只能不断降低成本。


绝大多数园林企业依然通过扩大人工投入、扩张区域获得市场,保证整体业绩提升,但同时也尝试应收账款增加、成本增加、利润率下降的苦果。当然,想要通过创新获得高利润率的企业必然存在,而且越来越多,只是实际落地获得收益的还不多。


那么怎样才能改善园林企业这种薄利的情况呢?


目前,国内许多地方的税收优惠政策相当成熟,园区招商长期稳定,对入园企业按一定比例进行税收支持,外地企业也可以享受,不受地区限制。另外,园区招商采用总部的经济形式,企业实体不需要进入园区,不改变主体公司现有的经营方式、经营地址、法人不需要到达现场,工商注册和税务事项由专人代理,对企业更加方便快捷。


园林企业可以在园区内设立一个或多个个人独资企业,如某工作室、某服务中心、某咨询中心等,采用业务分割或剥离重组的方式,将某部分业务和纳税放在园区内享受核定征收政策。捷税宝具有丰富的经济合作园区和从业经验,相信能成为园林企业税筹的最优选,助力园林企业的健康可持续发展。

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