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绩效管理是企业管理的一个指控棒,也是财务管理的目标,财务在绩效管理中的角色非常重要。
每个财务经理都应该是半个人事经理,财务经理对绩效考核熟练掌握,才能做到业财融合,才能得到老板对财务的重视。
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对于大多数类型的企业来讲,建立科学严谨的报销制度都是一件有必要开展的工作。报销制度也就是指企业员工领用款项,或者是收支账目开列清单,然后向部门负责人申请审核,以及让企业财务或出纳报销费用的过程。豆浆粉生产企业报销制度范本,聪明的管理者已经收藏。
提起费用报销的时候,相信很多上班族都会感到熟悉,这是因为在平时工作过程中,费用报销并不是一种少见的情况,科学的管理制度能够让公司财务工作更加规范,提升公司的运作效率。公司费用报销管理多面介绍,这些要点需要掌握。
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